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为全面总结上半年工作，动员全体干部职工进一步提振信心、鼓舞斗志，大干三季度，以更坚决的态度、更迅速的行动、更强力的举措,冲刺全年任务目标，8月13日上午，公司在一楼会议室召开半年工作会暨三季度动员会。公司在家的班子成员，总经理助理及全体中方员工参加了会议。会议总结了1-7月份工作情况，分析了当前存在的问题，重点安排部署了下半年工作任务。
总经理刘春军做了题为《调整思路 精准发力 逆势突围 奋力推动泰国橡胶公司高质量发展 》的工作报告。他总结了1-7月份工作情况，指出，进入2018年以来，行业竞争愈演愈烈，中美贸易摩擦的不断升级，国内输美卡客车轮胎处境十分尴尬，国外恶劣的贸易环境也限制了轮胎出口市场。内忧外困齐扰之下，橡胶需求难有亮眼表现。面对如此严峻的形势，公司紧紧围绕八亿橡胶2018年工作会议精神，科学研判发展形势，精准制定决策部署，1-7月份产量、销量、收入、利润均创新高，是近年来同期最好水平，市场销售渠道逐步拓宽，管理内控水平逐步提升，安全生产形势更加稳定，呈现出强劲的发展势头。主要开展了主要八项重点工作：一是着力夯实安全管理工作，提升安全发展水平；二是着力推进管理体系建设，提升生产管理水平；三是着力打造“一提双优”模式，提升装备工艺水平；四是着力加大市场调研力度，提升行情研判能力；五是着力创新市场营销模式，提升公司竞争力；六是着力深挖降本增效潜能，提升经营管控水平；七是着力打好资金运作硬仗，提升经济运行质量；八是着力加强基层组织建设，提升党建工作水平。同时，他指出了工作中存在的问题和不足。
刘春军强调，目标已经明确，任务光荣艰巨，下步要做的就是落实、落实、再落实。他要求：一是要加强安全管理，筑牢安全根基；二是要深化“双语”培训，提升综合素质；三是要创新营销模式，拓宽销售渠道；四是要科学组织生产，产销深度协同；五是要深挖降耗潜能，提高经济效益；六是要夯实设备管理，提升生产效率。
党支部书记苏进军主持会议，传达了集团公司及八亿橡胶公司半年工作会议精神，并就贯彻会议精神提出要求。各级管理人员要深入学习贯彻“三个”会议精神，从思想上提高认识，紧密联系本部门工作实际，把会议精神落实到生产经营发展各方面，转化为推动企业改革创新、高质量发展的强大动力。（陈延武）
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